Даниела Годинова е родена на 08.10.1970 г. в град Рила, Кюстендилска област.

Завършила е "Стопанско управление", степен магистър, в ЮЗУ "Неофит Рилски" - гр. Благоевград. В момента изучава втора магистратура в СУ "Климент Охридски" - София, специалност "Публичен мениджмънт и политики"

Работила е в КНСБ като експерт по трудовоправно законодателство, две години в местното самоуправление като общински съветник и като организатор стопанска дейност в "Ивкони" ООД. От 2009 година е заместник областен управител на област Кюстендил, а в момента е временно изпълняваща длъжността.

Омъжена, с едно дете, син на 17 години, който носи нейното име - Даниел.

Една от любимите й мисли е тази на Хелън Келър: “Животът не е система от капани, а преподавател на ценни уроци, които трябва да се изживеят, за да бъдат разбрани”.

- Госпожо Годинова, какъв беше пътят, който изминахте до назначаването ви за зам. областен управител, а сега и за временно изпълняващ длъжността?

- Знаете ли, попаднах в политиката почти случайно. 7 години работих в синдикатите като експерт по трудовоправна защита. Това не е моята специалност, но съм изключително благодарна за работата си там, защото получих много добра юридическа подготовка, развих организационните и комуникационните си умения и социалната си чувствителност към проблемите на обществото и на най-уязвимите му групи. Напуснах синдиката, тъй като исках да продължа да се развивам и в сферата на моето образование, а именно - управлението на хора и организации.

За съжаление, както можете да се досетите, пазарът на труда не беше пълен със свободни места за мениджъри и след няколко месеца, попадайки на една обява за технически секретар в партиен офис, реших докато възникне възможността да се реализирам в мениджмънта, да опитам. Влизайки в офиса, видях на бюрото снимка на г-н Бойко Борисов и посочвайки го с усмивка, попитах: Това ли е партията? И когато чух отговора "Да", разбрах, че искам да остана, защото по този начин можех да дам своя принос за каузата на човека, от когото се възхищавах. И останах. И от този момент нататък това не беше моята работа. . . беше моята съдба.

След това политическата ми кариера се разви зашеметяващо бързо - след няколко месеца станах организационен секретар на общинската организация на ПП ГЕРБ - Дупница, след това кандидат за кмет на община Дупница, две години бях общински съветник и след това от м. септември 2009 г. заместник областен управител на Кюстендил.

- Какво се случва "зад завесите", нали Вие бяхте единствен излъчен кандидат за мястото, овакантено от отстранения областен управител Любомир Анчев?

- Моята номинация беше направена от организацията в Дупница и подкрепена от почти всички партийни организации в областта. Но общинската организация в Кюстендил също направи своите номинации, така че освен мен, има и други номинирани лица. Разбира се, това е нормално - всеки има своите предпочитания. Единственото, което буди недоумение у мен, е изтъкваната от някои колеги пречка за евентуалното ми назначаване за областен управител, а именно фактът, че не съм от Кюстендил.

Извън обстоятелството, че прекарвам само нощите си у дома /а в последно време дори не и тях /, аз мисля, че областният управител трябва да бъде такъв на всички 9 общини от областта, без предпочитания към областен град или родно място. Работя добре с всички кметове от областта и проблемите на всяка една община без изключение приемам с еднаква отговорност и загриженост.

- Личността прави длъжността или длъжността личността?

- Според мен личността определя начина, по който хората възприемат определена длъжност. Да, правомощията и задълженията произтичат от длъжността, но личността е тази, която ги изпълва със съдържание.

- Доста хора свързват името ви с КНСБ, Вие бяхте технически секретар на синдиката в Дупница, подготвихте интересен проект - театрална постановка, доста трудна, спечелихте. Откъде тръгна интересът ви към политиката? Повярвахте на Ивайло Константинов или на Бойко Борисов?

- Докато бях в КНСБ, реализирах няколко социални проекта, от които като че ли най-скъпи ми бяха двата проекта, които дадоха шанс на незрящи хора да се реализират като актьори и с това доказаха, че могат да бъдат точно толкова пълноценни и талантливи, както зрящите. Няма да спра да работя за това хората с увреждания - независимо от какъв тип, да се чувстват точно толкова граждани на България както всички останали.

Политиката ми дава възможност да работя в тази насока и пример за това е реализацията на последния проект на областна администрация, с който сградата на администрацията, където се намират още много други държавни институции, беше приведена в съответствие на изискванията за достъпност на хора с увреждания. Що се отнася до това на кого повярвах, за да вляза в политиката - както казах в началото, това беше личността на г-н Бойко Борисов и ценностите на ПП ГЕРБ. С г-н Константинов се запознах няколко месеца след като станах член на партията и това е човекът, на когото винаги мога да разчитам за съвет и подкрепа. Благодаря и на него, и на останалите колеги от ръководството на партията в Дупница за съвместната ни работа и за прекрасните отношения, които сме си изградили.

- Имали ли сте лични контакти с тях преди?

- Не. Г-н Бойко Борисов видях за първи път по време на кампанията за местните избори през 2007г., когато с г-н Цветанов дойдоха в Дупница, за да ме подкрепят.

- Длъжността областен управител е една от най-важните в местното самоуправление. Въпреки това много хора не знаят и не разбират същността на работата Ви. Мислите ли за някакви конкретни мерки, които да популяризират длъжността и работата Ви?

- Всъщност ежедневно работим с колегите ми в тази посока. Близостта до хората, до институциите и до актуалните проблеми на деня е най-добрият начин да се осъзнае ролята не само на областния управител, но и на областната администрация. Сега разработваме и система за по-добро отчитане удовлетвореността на потребителите, за да можем да получаваме по-пълна информация, чиито анализ ще ни покаже насоките, в които трябва да подобрим работата си.

- Ще има ли чистка в областната администрация? Има ли много хора, назначени от отстранения Анчев, добре ли вървеше работата Ви с него? Освен това разкрихте корупционна схема по сигнал на граждани. Знаете ли как върви разследването?

- Не, не съм привърженик на "чистките". Имам страхотен екип, с който работата е наистина удоволствие. Това са хора с опит и интелект и аз всеки ден се уча от тях, тъй като те са тесните специалисти, а аз - по-широкият. От друга страна, аз им помагам да се изградят като екип. Благодаря им от все сърце за подкрепата и ежедневната им работа. Ако си отида от тази администрация, няма да съжалявам нито за поста, нито за известността, ще съжалявам само за това, че няма да мога да продължа да работя с тях.

По отношение на корупцията - да, създадохме обществен съвет за превенция и борба с корупцията и се радвам, че гражданите реагират и подават сигнали, което означава, че ни имат доверие. Вече има няколко сигнала, които са изпратени до прокуратурата и до компетентните в съответната сфера институции, все още нямаме обратна връзка как вървят разследванията.

- С какво можете да допринесете за подобряване на икономическото състояние на областта?

- На първо място като се създаде една благоприятна бизнес среда. Направихме първата стъпка в тази посока с учредяването преди един месец на обществен съвет за икономическо развитие на областта, в който влизат представители на бизнеса. Това са хората, които създават работни места и те трябва да получат нашата подкрепа, за да могат да развиват дейността си и да осигуряват доходи на по-голяма част от населението. Работим и за привличането на чуждестранни инвестиции, което не е много лесно, но ние не се отказваме. Считам, че с една съгласувана политика с кметовете на общините, бизнеса и експерти в областта на регионалното развитие ще успеем да направим реален анализ на преимуществата на областта и сферите, в които има реални възможности за развите, и да разработим краткосрочна програма, базирана и на областната стратегия за развитие, която да даде тласък в икономическия просперитет на Кюстендилска област.

- А има ли някакви конкретни проекти, по които започвате веднага работа или по които работите отпреди?

- В момента работим по два проекта - по трансгранично сътрудничество със Сърбия и Македония. И двата са с бизнес насоченост. Спечелихме и проект съвместно с организации от Германия, Хърватска и България и предстои подписването на договор. Проектът е насочен към въвеждането на нови технологии за развитие на туризма. Подали сме още няколко проекта по програмата за Югоизточна Европа, които, надявам се, също ще бъдат одобрени.

- А имайки предвид тежкото финансово състояние на община Дупница, каква ще бъде съдбата й?

- Наистина състоянието на община Дупница е много тежко. На колегите ще им бъде изключително трудно да излязат от голямата задлъжнялост, да осигурят продължаване на започнатите вече проекти, въпреки неправомерното изразходване на средства до момента - средства, които сега те трябва да осигурят, за да може да продължи реализацията на тези проекти. Ако не го направят, ще трябва да връщат суми в още по-големи размери. Знаете, че оперативните програми имат свои регламенти и те трябва да се спазват без изключение. Хората, които ръководят Дупница, обаче са много добри професионалисти и с воля да успеят и аз мисля, че ще справят със ситуацията, колкото и да тежка. Надявам се, че и гражданите осъзнават сериозността на положението, в което се намира общината, и няма да очакват от тях да извършат чудеса в кратки срокове - необходим е един по-дълъг и труден процес, но съм сигурна, че след този период Дупница ще започне своето истинско развитие.

- Има проблеми в областта на културата, в пътната инфраструктура, какво ще предприемете?

- Проблеми има навсякъде и те не са от вчера, а са трупани с години. Не бих могла да кажа еднозначно - ще направя това или друго. Ежедневно работим за решаването на всички възникнали проблеми съвместно с институциите, които имат пряко отношение към тях. В момента усилията ни са насочени към недопускането на кризисни ситуации в тази усложнена зимна обстановка и към осъществяване на контрол върху хидротехническите съоръжения на територията на областта. За съжаление този процес ще бъде дълъг, тъй като касае и промени в нормативната уредба, и осигуряването на средства за отстраняване на констатираните нередности.

- Кметовете са от различни политически сили, макар че повечето са от ГЕРБ, сработвате ли с тях?

- Както вече казах, работя добре с абсолютно всички кметове от областта. Считам, че това е изключително важно, защото когато институциите не работят добре, в крайна сметка това рефлектира върху гражданите. Всеки може да има своите политически пристрастия, но когато се касае за работата, на първо място са гражданите и след това личните симпатии или антипатии. Всъщност ГЕРБ на национално ниво дава добър пример в това отношение - досега не са се толерирали общини, ръководени от ГЕРБ, за сметка на такива, ръководени от други партии.

- Как ще се развива туризмът?

- Туризмът е една от големите възможности на област Кюстендил. За съжаление, въпреки че много се говори за това, тази възможност все още не е използвана пълноценно и природните дадености, които имаме, трябва да бъдат превърнати в туристически продукт, разбира се, на базата на концепция за балансираното им използване, така че да не се навреди на природата. Минералните води на територията на община Кюстендил и община Сапарева баня могат да се превърнат в основа за развитие на балнео- и спа центрове от европейска величина. Голям потенциал има и в селския туризъм, планинския туризъм, културния туризъм на базата на богатата история на региона. Не са изполвани и възможностите за ловен туризъм. Общините, разбира се, работят усилено по отношение развитието на туризма, но според мен е необходима една обща концепция, създаване и на туристически маршрути, за да може предимствата на дадена община да се допълват с тези на другите общини. И тук виждам ролята и на областна администрация, като институция, която да координира този процес, да бъде мост между общините и да ги обединява в съвместните им усилия.

- Как Ви се отрази политическата кариера в личен план?

- Знате ли, за първи път някой ме пита за личния аспект от работата ми. Политиката за съжаление не е област, в която се работи безпроблемно - има и напрежение, и натоварване, и съобразяване с общественото мнение за всяко едно действие, дума или жест. Това ме направи определено много по-силна, по-недоверчива, по-малко свободна. Сбогувах се с много от идеалистичните си представи за живота и станах по-голям реалист. Това, което жертвам в името на работата си, е времето, което не прекарвам със сина ми и семейството ми. Дано след време да не ме укоряват за това. Сега проявяват разбиране и ме подкрепят всеки ден, във всеки труден момент.

- Какво според Вас успя да се промени в икономическата структура на областта и в социалната сфера?

- Икономическата структура за съжаление не е променена съществено през последните години. Това обаче е предизикателство, което всички ние трябва да приемем. Лесно е да се работи в една богата и добре уредена държава. По-важно е да съумем да работим добре и в условията на криза и тежко наследство и да успеем да променим ситуацията към по-добро. В социалната сфера наблюдавам един нов подход, който е много добър. При разработването на стратегическите документи вече се залага на участието на хората, към които са насочени социалните услуги. По този начин се гарантира тяхната приложимост и способността им да отговорят на реалните потребности. Социалните услуги все повече са съобразени с европейските изисквания. Пример в това отношение е и деинстуционализацията, коята се прилага успешно и на територията на Кюстендилска област.

- Към какво са насочени Вашите усилия през тези години?

- Към всичко това, за което говорихме досега. Повече работни места, по-добро обслужване на гражданите, по-добри условия за живот. И всичко, което е необходимо, за да се чувстват жителите на областта като европейски граждани - като се започне от инфраструктурата и се стигне до културата. Това са цели, които не се постигат с еднократен жест или действие. Това са цели, чието постигане означава само едно - работа, работа и пак работа. Всеки ден е всеки час! Цели, които никога не могат да се осъществят напълно, защото винаги ще се стремя към нещо още по-добро. Хората от област Кюстендил го заслужават.

- Каква е Вашата лична равносметка?

- Не съжалявам за нито един миг работа, за нито едно свое решение и за нито едно свое усилие. Работата ми ме обогати, а аз съм човек, който обича да се развива и затова съм благодарна за всичко, което научих - и като професионален, и като житейски опит. Ако се наложи да напусна политиката, ще го направя с болка, но с увереността, че Бог няма да ме изостави и ще успея да се реализирам като човек и личност. Както казва Ибсен - няма по-добра възглавница от чистата съвест. Аз спя спокойно. . . и ще продължавам да го правя, защото където и да съм, ще останата вярна на почтеността и принципите си.